11月21日，投資集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)，農(nóng)業(yè)集團(tuán)支部書記、執(zhí)行董事李俊在農(nóng)業(yè)集團(tuán)6樓會議室主持召開年度目標(biāo)推進(jìn)會，農(nóng)業(yè)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，財務(wù)部通報了1-10月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、應(yīng)收賬款完成情況及全年預(yù)計完成情況；各子公司依次匯報了1-10月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點工作完成情況及下步工作打算；蘇建成通報了農(nóng)業(yè)集團(tuán)2023年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，并就下步工作提出了具體措施。
李俊充分肯定了1-10月經(jīng)營工作取得的成績，重點對當(dāng)前工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)作了全面分析，并提出了工作要求：一是把握形勢，提高站位，充分認(rèn)識現(xiàn)階段工作的重要性。認(rèn)真梳理年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，對歷年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行綜合分析，對未來業(yè)務(wù)拓展方向進(jìn)行全面布局，認(rèn)真思考謀劃2024年度重點工作，為來年業(yè)務(wù)拓展謀好局、起好步。二是突出重點，提質(zhì)補(bǔ)短，務(wù)實舉措穩(wěn)步推進(jìn)。對照現(xiàn)有工作中存在的問題和不足，切實找準(zhǔn)差距，分析短板弱項，盡早拿出具體措施，從根本上解決實際問題，扎實推進(jìn)業(yè)務(wù)工作有序開展，確保完成本年度各項目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)化保障，嚴(yán)格掛鉤，動真碰硬狠抓考核。逗硬落實獎懲考核機(jī)制，切實抓緊抓好各項工作，嚴(yán)格將工作實效與年度目標(biāo)、日常管理相掛鉤，真正實現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得。
（農(nóng)業(yè)集團(tuán) 向遠(yuǎn)征）
